Консалтинговая компания “Маркази Идоракунии Сифат”

1

Внедрение ISO/TS 22002-1 :2009 — производство пищевых продуктов

2

Внедрение ISO/TS 22002-2:2013 — общественное питание

3

Внедрение НАССР

4

Внедрение ISO 22000

5

Внедрение FSSC 22000

6

Внедрение GLOBALGAP

7

Анализ и тестирование пищевых продуктов

8

Аутсорсинг контроля качества

9

Аудит второй стороны

10

Поставка лабораторного оборудования

11

Обучающие тренинги для работников предприятии

12

Внедрение ISO/TS 22002-3:2011 — сельское хозяйство

13

Внедрение ISO/TS 22002-4:2013 — предприятие по производству упаковок

14

Внедрение и инспекция коммерческих стандартов UNECE

15

Проектирование пищевых предприятии

16

Поставка мини производственного оборудования

17

Создание кластеров

18

Маркетинговая стратегия

Консалтинговая компания  «Маркази Идоракунии Сифат» является профессиональным объединением специалистов в области консалтинга, внедрения передовых систем контроля качества, реализующая деятельность, направленную на совершенствование методов управления и, как результат, качества предоставляемых ею услуг.

Миссия организации:

Вклад в устойчивое развитие экономики Таджикистана путем усиления организационного и институционального потенциала отечественных производителей посредством реализации обучающих программ и оказания консалтинговых услуг.

Направления деятельности организации:

  • Внедрение  и обучение международным стандартам управления, качества и безопасности;
  • Информационная деятельность;
  • Сотрудничество с профильными, образовательными, научно-исследовательскими, государственными, общественными и консалтинговыми организациями;
  • Продвижение и внедрение инновационных, ресурсосберегающих, экологически дружелюбных технологий и методов;
  •  Содействие в продвижении продукции клиентов на внешних и внутренних рынках.

Потенциал организации

Организация располагает квалифицированными кадрами для разработки нормативных документов и систем менеджмента качества.

Организация обладает необходимым потенциалом поддержки персонала и осуществления операций, как в Согдийской области, где расположен головной офис, так и в других 3 областях Таджикистана (на уровне крупных, средних и малых городов и сел – через партнерские связи). Консультанты и специалисты, привлекаемые на проекты эксперты, имеют высокую квалификацию и наделены соответствующими полномочиями в области принятия управленческих решений, необходимых для реализации программ.

Деятельность организации является примером приверженности идее соблюдения баланса между эффективностью и важностью привития культуры консалтинга с участием всех членов команды.

Общая система управления программами/ проектами или разовыми мероприятиями организации нацелена на приобретение безукоризненной репутации организации, эффективно, честно и прозрачно управляющей ресурсами доноров и партнеров.

В ходе реализации всей деятельности контроль над качеством хода работ будет осуществляться одновременно в двух направлениях:

1. Внутренний контроль над ходом работы персонала: ориентировочные встречи перед началом работы, детальные оперативные планы и инструкции работ для каждого исполнителя проекта/ программы, полевые заметки и отчеты о проведенных выездах, фокус группах, регулярные встречи участников проекта, централизованный сбор материалов и исследовательских работ в уникальной базе данных.

Консультанты регулярно проходят процедуру самооценки и оценки со стороны супервайзера.

2. Внешний контроль проводится со стороны клиента или партнера на базе:

  • Уточненного плана мониторинга и оценки проектной работы и указанием ожидаемых результатов единого плана реализации работ по исследованию, согласованного с донорами.
  • Разработанного формата программной отчетности.
  • Предоставления финансового отчета по реализации проектных средств.

Адрес

Республика Таджикистан,
Согдийская область, г. Худжанд,
проспект Исмоил Сомони 183а

+992 92 888 0037
info@qmc.tj